Los negocios no son ajenos a los cambios constantes. La búsqueda de mejores formas de desarrollar la empresa es un factor crítico de supervivencia, donde la tecnología es un elemento estratégico. Pero ésta no puede accionar por sí misma, sino a través de los objetivos que el negocio defina; y éste debe entender lo que la tecnología puede aportarle y qué condiciones deben darse para el éxito. Esto es precisamente lo que se debe lograr a través del concepto de alineamiento.

Algunos síntomas de un mal alineamiento —o alineamiento inexistente— se ven en la complejidad creciente de IT, cuando el departamento de sistemas es un cuello de botella, o cuando da diferentes respuestas a una misma pregunta del negocio. Suelen verse relacionados con inversiones en tecnología no aceptadas por el negocio, dificultades para demostrar el valor de IT más allá del soporte, y otras cuestiones relacionadas.

Artículo publicado en La capital. En el mismo participa un especialista de Liveware comentando sus actividades en redes sociales y su perspectiva de la misma.

Noticia publicada en Inforo el 5/07/2011

Artículo publicado en XEPL el 08/07/2011

Publicación realizada el 12/07/2011 en Página Digital